01 · 決策
AI 與營運判斷
適合不確定如何導入 AI、工作流程優先順序不清，或需要明確投資假設的團隊。
- 輸出：流程盤點、AI 導入準備度、工具評估、ROI 假設與導入路線圖
- 需要：目前的工作流程、資料限制、決策者與成功定義
- 完成：團隊能說明先做什麼、為什麼做，以及如何觀察結果
能力
需要的不是更多功能，而是一條能完成工作的路徑。
我們把判斷、內容、網站、資料與自動化放在同一張工作地圖上。我們從最值得改善的工作流程開始，交付人們能使用與維護的系統。
我們可以怎麼幫忙
四種能力，服務同一個結果：讓工作往前走。
02 · 體驗
網站與數位體驗
適合網站只是資訊展示、內容難以維護，或收客流程與 CRM 之間沒有連起來的團隊。
- 輸出：企業網站、內容架構、SEO 基礎、表單收客與跨語系 IA
- 需要：受眾、品牌素材、既有路由、轉換目標與維護負責人
- 完成：訪客知道下一步，團隊能更新內容並讀回收客資料
03 · 連結
自動化與系統整合
適合表單、通知、CRM、內容與資料同步各自運作，人工交接容易遺漏的團隊。
- 輸出：CRM、表單、通知、資料同步、審核節點與可觀測的工作流程
- 需要：資料來源、權限、例外狀況、通知對象與停損規則
- 完成：每個事件都有負責人、可追蹤狀態，以及失敗時可見的錯誤
04 · 成長
內容與成長系統
適合想做 SEO、案例與名單培育，但不想用大量未審核文章充當成長策略的團隊。
- 輸出：研究型內容、案例敘事、SEO 編輯流程與成果回顧
- 需要：搜尋意圖、證據來源、審查負責人、語系與行動按鈕
- 完成：每篇內容都有目的、來源、審查日期與下一步行動
適合的團隊
先選出一個值得改善的工作流程。
最適合的起點，是一個有清楚負責人、可描述輸入與輸出，以及願意一起回顧的團隊工作流程。範圍可以很小，但完成定義必須清楚。
不適合的情況
如果目標只是追逐熱門工具、沒有可用資料、沒有人負責採用，或你期待在不改變工作流程的情況下得到固定 ROI，我們會在建置前先說明限制。