批发与贸易:询价很多,报价版本与交期却对不上。
把规格、供应商回复与报价条件放进同一条跟进流程。
工作卡在哪里
同一张询价有多个规格与数量,供应商分批回复。报价发出后才发现运费或交期使用了旧信息。
流程可以怎么接
- 按商品整理规格、数量、交货地点与需求日期。
- 跟进供应商待复项目,保留成本、币种与交期的来源和版本。
- 汇总报价草稿与未确认条件,交由负责人审核。
- 客户确认后,把核准版本交接给采购、发货与款项跟进人员。
人员确认的事
汇率、利润、付款条件与对外报价由人员确认。
团队拿到什么
询价清单、供应商待复表、报价版本与交接摘要。
可选观察指标
- 询价到报价的时间
- 待供应商回复的项目数
- 报价后条件变更次数
以下为示意场景与流程设计示例,不代表既有客户成果,也不表示各项功能已完成部署。界面使用虚构数据,不会创建客户记录或发送通知。
讨论我的流程